五恒，要做投资，而不是做投机

　　五恒是个好系统，这是基本观点。同样，五恒更需要成为一个好行业，不仅能够为用户带来好体验，更要是能够更持续。

　　就在前两天，一位行业大商的发声，“做五恒没有试错成本，一旦犯错就意味倾家荡产，做五恒需要有足够的技术支撑，没有团队就不要触碰五恒。”也是在一次和某五恒品牌负责人交流中听到他的都有些痛心疾首的发声，“现在有些设计师听到五恒就怕就反感，因为被伤的有点深。”

　　可见，在五恒火热的当下，对于五恒行业而言，需要的不是推波助澜，更不是财富神话，而是需要些许的冷静的时候了。

　　尽管在一个成长的市场中，乱，是一个不可避免的，不能回避的现象，但更需要的是，所有的从业者，也包括i传媒在内，甚至是用户，都要做到理性与冷静。五恒的背后是合理的利润，需要厂家和商家在技术能力和服务能力长期的资源投入。

　　所以，做五恒，是“投资”，而不是“投机”。这才是对自己，对用户负责的态度。

　　风口、热点，要看得到，但是不是真的能抓得住，更取决于实力和心态。多联机的交付需要设备制造企业的制造能力，而五恒的交付更依赖集成商的专业的服务能力。因此，作为行业发展的主导力量，厂家更需要将重视的是集成商合作伙伴的服务的专业能力的提升。

　　做五恒，没有轻轻松松，五恒的钱，更不存在轻轻松松就可以挣得到。所以，如果谁说能轻松的把五恒做了，把钱挣了，把财发了，那真的要来割韭菜了。

　　每个时代都会有“时代的产物”，所谓领先都是会被时间洗涤。从最早的窗机，到挂机，柜机，后来的家用中央空调，两联供。每一次的后浪都会将前浪拍死在沙滩上。

　　如今的五恒大概率也只会是时间沧海的过客，不可能会成为永久的、最好的、终极的。越是风口，越是热点，越要谨慎，越要良性，这样才可以将向下拐点尽量的推高，尽量的延迟。

　　五恒是个好系统，五恒更应该成为一个好行业。